كيف ينجز دونغفنغ فورثينج المهمة المستحيلة؟

وفقا لاحتياجاتشركة دونغفنغ ليوتشو للسيارات المحدودة.تخطيط المنتج، 81 خط B1 من شركة Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD تحتاج إلى هدم وإعادة بناء خط لحام سيارات الركاب، ويجب بناء خط لحام B1 بسيط في وقت واحد لتلبية احتياجات الإنتاج لطلب المبيعات.الوقت وشيك.لذلك، تواجه شركة Liuxin تحديًا "مستحيلًا": فهي تحتاج إلى تفكيك معدات الخط المرن الأصلية B1 وإعادة بناء خط B1 البسيط بالمعدات المفككة في غضون 45 يومًا، وتحتاج إلى إكمال 2200 مجموعة من الخطوط البسيطة في الـ 15 يومًا التالية أيام بوتيرة منخفضة!

بالنسبة لبناء وإنتاج خط بسيط، تكون الفترة قصيرة وعاجلة، والبناء معقد، والتصحيح المتزامن، واختبار المنتج، ونقص الموظفين، والوردية النهارية والوردية الليلية، والاستئناف السريع للإنتاج ... مع المشروع رقم 1 لهذا العام أمام شركة Liuxin، في ظل عدم وجود موظفين متخصصين في خط الإنتاج، وفي ظل جو شكوك الموظفين في أن هذه مهمة مستحيلة، أطلق فرع الحزب العنان لمزايا التعبئة الأيديولوجية للموظفين، ويجعل قادة الشركة "يكافحون من أجل كل أمر" و"يفعلونه بسرعة".

01
البناء على مدار الساعة، والتصحيح الدقيق الأول القياسي.
لا بد أن يكون الخط البسيط الذي يتم وضعه في الإنتاج هو الإنتاج الضخم.

بدءًا من تفكيك الخيط الأصلي وحتى إعادة بناء خيط بسيط، فإننا نولي اهتمامًا وثيقًا لتفكيك كل آلة وكل جزء وكل برغي وتغليفها وترحيلها وتجميعها.يصر المهندسون على هذا الهدف ولا يهدأون، ويتابعون كل خطوة تثبيت في العملية برمتها، ويراقبون تنفيذ كل عملية ومعيار.تم إجراء فحص الحلقة المغلقة وإدارة المشكلات في تصحيح أخطاء الخط في اجتماعات البناء اليومية، وأخيرًا تم تحقيق هدف البناء الأول المتمثل في "المهمة المستحيلة" خلال فترة بناء مدتها 40 يومًا، قبل 5 أيام من فترة البناء المطلوبة.

02
بناء على الأمر، حدثت قوة الضرب التجارية بسرعة.
التدريب + التحسين، الإنتاج هو الإنتاج الضخم.

Simple Line غير مجهز بموظفي إنتاج خاصين.ومن أجل استكمال إنتاج 2200 وحدة في 15 يومًا بوتيرة منخفضة، تم تخصيص أربع نوبات عمل من كل خط إنتاج للمركبات التجارية وسيارات الركاب.بعد الانتهاء من إنتاج هذا الخط، سوف يهرعون إلى Simple Line بدورهم للإنتاج لمدة 24 ساعة، وذلك لضمان اكتمال الإنتاج!4 نوبات عمل متواصلة، مما يعني أنه يتعين على الموظفين العمل في نوبات ليلية.بعد انتهاء كل نوبة من مهام الإنتاج المتأصلة، يجب أن تدعم كل نوبة إنتاج خط بسيط، وتكون ساعات العمل أقل من الساعة 10 صباحًا كل يوم.أربعة خطوط وأربعة فرق ومجموعات، لتحقيق التعاون والتنسيق بشكل كامل، لحل مشكلة جدولة الإنتاج والمشاكل الأيديولوجية للموظفين، يجب ترتيب خطة الإنتاج لكل خط بشكل مضغوط ومعقول للغاية، وينبغي التعبئة والتوجيه الأيديولوجي للموظفين يتم في السيارة.

لهذا السبب، يتم تنفيذ أشكال مختلفة من تعبئة الإنتاج من قادة الشركة ومجموعات عمل الحزب وأقسام الإنتاج وفرق الإنتاج: جميع اجتماعات الموظفين، اجتماع تعبئة قيادة الشركة، سكرتير فرع الحزب / ورشة العمل / اجتماع تعبئة الفريق ، وكوماندوز الإنتاج لمجموعة الحزب، للتحدث مع موظفي الخطوط الأمامية في الوقت المناسب وحل مخاوفهم.سيبذل الراقصون قصارى جهدهم للدخول في مرحلة الإنتاج، وتعزيز إيمانهم، والفوز في هذه المعركة الصعبة لاستئناف الإنتاج!

في خط Liuxin B1 البسيط، طالما ذهبت إلى الموقع في أي وقت، يمكنك أن ترى أن الموظفين يبذلون قصارى جهدهم لإكمال مخرجات اليوم؛يمكنك أن ترى أن المهندسين الفنيين ومهندسي المعدات والجودة الموجودين في الموقع يركزون على مراقبة التشغيل العادي للخط؛يمكنك أن ترى أن قادة الأقسام يقومون بالتوجيه والتنسيق لحل المشكلات الجديدة على الفور …

من بناء الخط إلى استئناف الإنتاج، أكملت شركة Liuxin بنجاح بناء خط الإنتاج في مواجهة المشروع رقم 1 الذي عهدت به شركة Dongfeng Liuzhou Motor، تحت تنظيم وقيادة فرع الحزب، وفي سبتمبر، استغرق الأمر نصف شهر للتدوير على مدار الساعة لإنتاج2200 سيارة تعمل بالطاقة الجديدةكمهمة أمر عاجل!من خلال أفعالي، استجبت للطلب المتحمس من قادة شركة Dongfeng Liuzhou Motor بأن "كل طلب يجب أن يحارب"، و"أن يكون سريعًا وجافًا"، وأن نسعى جاهدين لتحقيق هدف المبيعات السنوية لمحرك Dongfeng Liuzhou.

الويب:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
الهاتف: +867723281270 +8618577631613
العنوان: 286، شارع بينغشان، ليوتشو، قوانغشي، الصين