كيف أنجزت شركة دونغفنغ فورثينغ المهمة المستحيلة؟

حسب احتياجاتشركة دونغفنغ ليوتشو للسيارات المحدودة.في إطار تخطيط المنتجات، يتعين هدم وإعادة بناء خط لحام سيارات الركاب B1 التابع لشركة Liuzhou Liuxin Auto Stamping CO.,LTD، والذي يضم 81 خطًا، بالتزامن مع إنشاء خط لحام B1 بسيط لتلبية احتياجات الإنتاج ومتطلبات المبيعات. الوقت ضيق للغاية. لذا، تواجه شركة Liuxin تحديًا يبدو مستحيلاً: إذ يتعين عليها تفكيك معدات خط B1 المرن الأصلي وإعادة بناء خط B1 البسيط باستخدام المعدات المفككة في غضون 45 يومًا، وإنجاز 2200 مجموعة من خطوط اللحام البسيطة خلال 15 يومًا أخرى بوتيرة بطيئة!

في ظل ضيق الوقت وضرورة الإسراع في إنشاء خط إنتاج بسيط، وتعقيد عملية الإنشاء، والتزامن بين عمليات الضبط واختبار المنتج، ونقص الموظفين، والعمل بنظام الورديات النهارية والليلية، والحاجة إلى استئناف الإنتاج بسرعة... في مواجهة المشروع رقم 1 لهذا العام أمام شركة ليوكسين، وفي ظل عدم وجود موظفين متخصصين في خط الإنتاج، وفي ظل جو من الشكوك لدى الموظفين بأن هذه مهمة مستحيلة، استغل فرع الحزب مزايا التعبئة الفكرية للموظفين على أكمل وجه، وجعل قادة الشركة "يبذلون قصارى جهدهم من أجل كل طلب" و"ينجزونه بسرعة".

01
بناء على مدار الساعة، وتصحيح أخطاء دقيق وفقًا للمعايير.
من المؤكد أن هذا سيؤدي إلى إنتاج خط الإنتاج البسيط بكميات كبيرة.

بدءًا من تفكيك الخيط الأصلي وصولًا إلى إعادة بناء خيط بسيط، نولي اهتمامًا بالغًا لتفكيك وتغليف ونقل وتجميع كل آلة، وكل جزء، وكل برغي. يحرص المهندسون على تحقيق هذا الهدف دون أي تهاون، ويتابعون كل خطوة من خطوات التركيب في العملية برمتها، ويراقبون تنفيذ كل عملية ومعيار. وقد أُجريت عمليات فحص وإدارة شاملة للمشاكل في خط الإنتاج خلال اجتماعات البناء اليومية، وأخيرًا تم تحقيق الهدف الأول من "المهمة المستحيلة" في غضون 40 يومًا، أي قبل 5 أيام من الموعد المحدد.

02
وبمجرد صدور الأمر، بدأت قوة التكاثر التجاري بالعمل بسرعة.
التدريب + التحسين، الإنتاج هو إنتاج ضخم.

لا يمتلك خط الإنتاج البسيط كوادر إنتاج متخصصة. ولإتمام إنتاج 2200 وحدة خلال 15 يومًا بوتيرة منخفضة، يتم تخصيص أربع ورديات من كل خط إنتاج للمركبات التجارية وسيارات الركاب. بعد انتهاء إنتاج هذا الخط، تتجه الورديات تباعًا إلى خط الإنتاج البسيط للعمل على مدار 24 ساعة، لضمان إتمام الإنتاج! تعمل الورديات الأربع بشكل متواصل، مما يعني أن على الموظفين العمل في الورديات الليلية. بعد أن تُنهي كل وردية مهامها الإنتاجية، يتعين على الوردية التالية دعم إنتاج خط الإنتاج البسيط، وتكون ساعات العمل أقل من العاشرة صباحًا يوميًا. لتحقيق التنسيق والتعاون الكاملين بين أربعة خطوط إنتاج وأربعة فرق، ولحل مشكلة جدولة الإنتاج والمشاكل المتعلقة بتوجهات الموظفين، يجب تنظيم خطة إنتاج كل خط بشكل مُحكم ومنطقي، كما يجب توجيه الموظفين وتحفيزهم داخل الشركة.

لهذا السبب، تُنفَّذ أشكالٌ مختلفةٌ من حشد الإنتاج من قِبَل قادة الشركة، وفرق عمل الحزب، وأقسام الإنتاج، وفرق الإنتاج: اجتماعاتٌ عامةٌ لجميع الموظفين، واجتماع حشد قيادة الشركة، واجتماع حشد سكرتير/ورشة/فريق فرع الحزب، وفريق الإنتاج التابع لمجموعة الحزب، وذلك للتواصل مع الموظفين في الخطوط الأمامية في الوقت المناسب وتبديد مخاوفهم. سيبذل الراقصون قصارى جهدهم للعودة إلى الإنتاج، وتعزيز إيمانهم، والفوز في هذه المعركة الصعبة لاستئناف الإنتاج!

في خط إنتاج Liuxin B1 البسيط، بمجرد زيارتك للموقع في أي وقت، ستلاحظ أن الموظفين يبذلون قصارى جهدهم لإنجاز إنتاج اليوم؛ وستلاحظ أن المهندسين الفنيين ومهندسي المعدات والجودة في الموقع يركزون على مراقبة التشغيل الطبيعي للخط؛ وستلاحظ أن رؤساء الأقسام يوجهون وينسقون لحل المشكلات الجديدة في الموقع...

من إنشاء خط الإنتاج إلى استئناف الإنتاج، أكملت شركة ليوكسين بنجاح إنشاء خط الإنتاج في مواجهة المشروع رقم 1 الذي أوكلته إليها شركة دونغفنغ ليوتشو موتور، وذلك تحت تنظيم وقيادة فرع الحزب، وفي شهر سبتمبر، استغرق الأمر نصف شهر للتشغيل على مدار الساعة.2200 مركبة تعمل بالطاقة الجديدةكمهمة عاجلة! وبجهودي الخاصة، استجبت للطلب الملح من قادة شركة دونغفنغ ليوتشو للمحركات بأن "كل طلب يجب أن يُناضل من أجله"، و"أن يكون سريعًا ودقيقًا"، وأن أسعى جاهدًا لتحقيق هدف المبيعات السنوي لشركة دونغفنغ ليوتشو للمحركات.

الموقع الإلكتروني:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
الهاتف: +867723281270 +8618577631613
العنوان: 286، شارع بينغشان، ليوتشو، قوانغشي، الصين